Assessing and hedging the cost of unseasonal weather: Case of the apparel sector (2015)

Les activités de vente au détail sont de plus en plus exposées à des conditions météorologiques non saisonnières qui entraînent des pertes de ventes et de bénéfices, car le changement climatique aggrave la variabilité du climat. Bien que la recherche ait permis de mieux comprendre le rôle des conditions météorologiques sur la consommation, on sait peu de choses sur la relation précise entre les conditions météorologiques et les ventes pour la prise de décisions stratégiques et financières. En utilisant l’habillement comme illustration pour toutes les saisons, nous estimons l’impact sur les ventes causé par des déviations inattendues de la température journalière par rapport aux modèles saisonniers. Nous appliquons la décomposition des tendances saisonnières à l’aide de Loess pour isoler les changements dans les volumes de vente. Nous utilisons une régression linéaire pour trouver la relation entre la température et les anomalies des ventes, et nous construisons la distribution historique pour déterminer les ventes à risque dues à des conditions météorologiques non saisonnières. Nous montrons comment utiliser les produits dérivés météorologiques pour compenser la perte potentielle. Notre contribution est double : nous fournissons une nouvelle méthode générale permettant aux dirigeants de comprendre comment leurs performances sont liées aux conditions météorologiques, et nous proposons un modèle de produits dérivés météorologiques sur mesure pour atténuer ce risque.