1. Cartographie des vulnérabilités logistique

Identifier les risques climatiques pouvant perturber les entrepôts, plateformes, hubs, transports et fournisseurs.
Évaluer les points critiques : zones inondables, routes sensibles, dépendances fournisseurs et réseaux, ruptures potentielles.1.

2. Cartographie des vulnérabilités logistique

Analyser l’impact des aléas climatiques sur les stocks, les livraisons et la capacité de distribution.
Fournir les métriques et les outils pour anticiper les perturbations et réduire les temps d’arrêt.

3. Supervision des flux et alertes anticipées

Mettre sous surveillance les infrastructures logistiques et les itinéraires critiques.
Recevoir des alertes géolocalisées jusqu’à 5 jours en amont pour activer des plans de reroutage, de sécurisation des stocks ou d’ajustement des calendriers de livraison.

4. Optimisation des stocks et résilience des approvisionnements

Ajuster les niveaux de stock, les buffers et la redondance fournisseurs selon les niveaux de risque climatique projetés.
Réduire les risques de pénuries, d’obsolescence ou de destruction de marchandises. 

5. Renforcement des infrastructures et des capacités opérationnelles

Identifier les investissements nécessaires dans les entrepôts et plateformes : drainage, protections, ventilation, équipements CVC, sécurisation électrique.
Garantir que les sites stratégiques restent opérationnels pendant les vagues de chaleur, inondations ou tempêtes. 

6. Coordination élargie avec transporteurs et fournisseurs

Aligner les protocoles d’urgence entre partenaires logistiques.
Partager des données de risque pour améliorer la fiabilité des livraisons et la continuité des opérations sur toute la chaîne. 

7. Détection des opportunités et optimisation des coûts

Identifier les gains possibles liés à l’adaptation : optimisation des flux, économies liées à la réduction des ruptures, meilleure disponibilité produits, amélioration du service client.
Transformer la gestion du risque climatique en avantage opérationnel et compétitif.